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总裁致辞
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关于二级管控。
工程经理、项目总、区域总不可能房地产各专业都懂,再说都懂也管不过来。这时,二级管控应用而生。 一句话,各专业条线与各大中心汇报把控,项目上一把手统筹。这样,项目班子人员素质有差别... 2020-06-10 -
人能力的差别。一样的事不一样的人办完全不一样的结果。
人能力的差别。一样的事不一样的人办完全不一样的结果。 2020-04-06 -
时间里的人们
时间里的人们: 在这个信息发达、充满诱惑的年代里,时间管理是考验人素质高低的重要条件。 各种诱惑信息侵吞了你的所有时间,你己中毒!哪里还有时间去学习、工作、休息呢?把你有限的时间全... 2020-02-17 -
变革时,要随调随变。绝不准有固化、守株待兔的思维。
变革时,要随调随变。绝不准有固化、守株待兔的思维。 2020-02-21 -
今年的用人方向是,沒时间去教去辅,不会干没业绩就换掉,没的商量。
今年的用人方向是,沒时间去教去辅,不会干没业绩就换掉,没的商量。正月初四,巡查处理的工程经理和策划主管便是先兆。 2020-02-21 -
当前除完成疫情防控工作,更应是练内功,学习,策划,前置的最佳时机。
当前除完成疫情防控工作,更应是练内功,学习,策划,前置的最佳时机。持别是落后的中心和项目,正好是自己补短板的时候。 2020-02-21 -
疫情不可怕,在敬畏生命的同时,关键领导者带头冲上去,指挥,防控。
向物业学习,各项目、各中心各公司全部动起来。疫情不可怕,在敬畏生命的同时,关键领导者带头冲上去,指挥,防控。即便有牺牲也是重于泰山的。 2020-02-21 -
领导者一线指挥、坐阵,给员工增强信心,也是员工最大的主心骨。
领导者一线指挥、坐阵,给员工增强信心,也是员工最大的主心骨。 2020-02-21 -
愿岁月静好!
物业人与天斗,与地斗,与大自然斗,愿一场雪能阻止人们外出的脚步,愿一场雪能阻止疫情的传播,愿岁月静好! 2020-02-21 -
职务,级别,担当,付出,待遇是匹配的。
房总春节坚守项目,淑芬、俊荣等坚守岗位控制疫情,有担当,我们要向他们学习。职务,级别,担当,付出,待遇是匹配的。群里的高管们这是我们所要的宏宇精气神。希望你们对照下检点自己。 2020-02-21 -
思想,文化,认知,只有统一者才能接受
思想,文化,认知,只有统一者才能接受,否则任何人没有在宏宇存在的意义。留下的都是思想,文化,志同道合,能够接受一起走远的人。 2020-02-21 -
唯认的是业绩论英雄。
上午开了两个会。春节,放假,雨雪,雾霾响应,昏丧嫁娶,领导调动不在,谁谁不配合,谁不行等等……。这些都不准进入运营考核节点续延,一切都视为理由,借口。唯认的是业绩论英雄。欲成英雄唯有前置策划,主人... 2020-02-21 -
唯有激流方可冲起水中的石头!
唯有激流方可冲起水中的石头! 公司不断发展壮大,项目遍布范围越来越广,此时对人才异地化的要求越来越高,目前通过公司一系列的工作,绝大部分员工已实现出差无障碍,可接受异地化办公。 ... 2020-02-19 -
高周转,强运营,除了开发节点线,还新增营销回款线。
高周转,强运营,除了开发节点线,还新增营销回款线。所以近期加强营销回款考核是加重的,紧张的重回款也是我们的重轴工作,并列入考核,常态化。 望大家全力彻夜完节点,奋斗为岗位,业绩论英雄。接受运营... 2020-02-21 -
拿预售即开盘,开盘即清盘
同时,昨天,尚园项目部在房总的领导下也获得了预售证,从拿地到预售开盘仅7个月,是至今为止集团最快纪录,从而实现了拿预售即开盘,开盘即清盘的销售目标,这一骄人成绩的取得与房总和孟总的精心策划... 2020-02-21 -
在2020年里为实现公司新目标——50亿而奋斗。
新年伊始,昨晚传来销售成交喜报,新年开门红。昨天仅一天衡水51套、德州7套、瞰都5套、云玺1套,共64套,总成交额4470余万元。孟总领导的营销英雄们辛苦了,创造出了不菲的业绩。我代表宏宇集团向你们致敬... 2020-02-21 -
要相信能力的巨大差别,“阿斗是扶不起的!”
要相信能力的巨大差别。邢台项目房总自接管邢台项目,高压线外移事宜,原项目总拟定800万费用给电业局三产来办理,而房总仅用三天就谈成由政府承担此项费用,且己列入外移日程。希望高管们深思,“阿斗... 2020-02-21 -
今后一定要用各项各方式考核、行业比拼,来清理垃圾人才,提高人才质量。
近期我亲自考核了几个项目,感受很深。各部门存在大量的低水平、低业务的垃圾人才。各项目总、各中心总监、负责人,今后一定要用各项各方式考核、行业比拼,来清理垃圾人才,提高人才质量。各位领导第一是... 2020-02-21 -
身先士卒、以身作则
但凡做大的公司无不遵循一些相同的管理原则:身先士卒、以身作则;勤俭节约,反观一些不大的小公司却讲究排场、讲究面子;行动派,动嘴不动手。通过对标大型房企,更加印证了我们宏宇目前倡导的企业文化... 2020-02-21 -
未来还要大力倡导领导层走进一线、深入一线
未来还要大力倡导领导层走进一线、深入一线,只有在一线中才能发现问题、解决问题,所有脱离一线谈管理都是纸上谈兵。 2020-02-21