唯有激流方可冲起水中的石头！

唯有激流方可冲起水中的石头！

       公司不断发展壮大，项目遍布范围越来越广，此时对人才异地化的要求越来越高，目前通过公司一系列的工作，绝大部分员工已实现出差无障碍，可接受异地化办公。

       与此同时，要求各中心总监、项目总要改变思维，切忌心胸狭隘，摒弃嫉妒、保守及民工思想，以经营者角度分析问题，主动发现人才、培养人才，为集团的快速发展输出人才；集团已为人才的“异地化”管理作出了充分的准备，为员工配备酒店式宿舍、提升食堂用餐标准，为高层员工配备专车，制定员工持股共享激励机制等，公司将以更加开放、包容的心态对待人才，期望更多有才有志之士加入宏宇大家庭，所有的一切都将为我们走向全国奠定坚实的基础。

      结合公司发展历程，经过2019年系统的梳理，公司已经形成了适应公司发展的企业文化（会上再次阐述了企业文化的重要内涵，尤其是领导作风、工作理念及团队精神），要求广大宏宇人均要能读懂、吃透并理解到位，用企业文化规范日常行为准则并践行于实际工作中。

       任何企业从来没有完美的、一成不变的标准及流程，针对体系标准化的建设，要求各单位杜绝照搬照抄，过度完善的体系标准化必将导致大企业病的产生，针对优秀企业的思路一定要选择性的采取“拿来主义”，过程中不断简化、优化、完善并提高。

      运营管理中心要由单一的工程节点把控逐步向大运营管控迈进，要求2020年度将销售、回款指标纳入运营考核体系，确保营销、工程线条协调把控，真正实现“高周转”的集中内涵。

      最后，董事长再次表示对过去一年各单位取得成绩的认可；同时表示2020年将是集团快速发展的一年，公司将集中围绕“广积粮、优融资、强人才”开展各项工作。

      唯有激流方可冲起水中的石头！期望广大宏宇人均能切实转变工作作风，立足岗位，苦干实干拼命干，确保2020年目标指标的圆满达成。