工程经理、项目总、区域总不可能房地产各专业都懂，再说都懂也管不过来。这时，二级管控应用而生。
一句话，各专业条线与各大中心汇报把控，项目上一把手统筹。这样，项目班子人员素质有差别才不失控。项目上各专业条线咨询、请示、汇报，可直接与集团中心对口对接。
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