谈领导力

                                                     谈领导力

       领导力是领导自身的力量，做一个合格的领导应当都是在一线摸爬滚打出来的，掌握了全部的技能经验，然后把他传给下属使其延续。领是先，是头，是主——主人、主动；导是扶，是引，是推，是助。领导是头。

       大家可能都注意到了，任何动物都是由“头”，或者说统领者指挥而生存下来的，如领头雁、领头羊、领头狼、领头狮等，因为它们能给群体以安全感，群体跟它能生存下来，能搏击其它群体的攻击。企业、组织和人也是这个道理，靠单打独斗是不行的，只有形成一个强有力的核心班子才能决胜。班子的“头”是下属的崇拜者、追随者，你做的事公平、公道、正派，符合大家利益，大家便会信服你。领导者的层次：领导者的层次分技能型的领导、知识型的领导、智慧型的领导，这些层面在我公司的各个领导部门均有体现。这是几个领导层次的区分，也是由专业性领导向综合型、全面型领导升华的过程。最高层面应当是智慧型的领导，也就是掌握核心规律，以不变应对万变，迎合、带领群体导向未来方向。

       领导者的修炼：中国有句名言：“修身、齐家、治国、平天下”，又有“一屋不扫，何以扫天下”，这无不体现修炼成才的过程：修习---锻炼----领悟---运用----转化-----融合。曾经有个“台阶与佛的故事”，台阶说：“佛呀，你我都是用石头做成的，但人们天天踩着我去拜你，而你却得到那么高的尊崇，我实在不理解。”佛说：“我是得到了人们高格的尊敬，但你知道我是经受了多少锤击、刀刻才到的今天吗？”由此可见成佛是经过千敲万打修炼而成的，一个人成事越大，所受的磨练也就越多。所以说困难、难题是上天恩赐给我们的成大事的机会，把困难、难题当做工作，把矛盾看成生活，这样才是成事的基础。领导者的心态：领导者的心态一定要平稳，自身要正，万事以公出发，勇于奉献、放弃自私，纵观人生结论，无论是家庭、交朋友还是企业本身，自私是最大的敌人，自私的人是不能成大器的，你尽的责任、奉献越大，你的回报就会越大，你的命也就越好；随之你将能得到更多的尊崇、易成事。

     “把奉献看做享受”---这句话被越来越多的人所信奉，可想而知，当初没有毛泽东等老一辈革命家的奉献与付出，怎能得来新中国的诞生。领导用人：领导用人的标准就是以事业为本、以效益为准，要一把尺子量到底，把那些符合公司血型的人、有共同理想、共同抱负的人聚集在一起，让合适的人干合适的事。要做到“四不唯”-----不唯关系、不唯亲属、不唯出身、不唯年龄。用对一个人会给企业带来无穷的财富，用错一个人会给企业造成不可估量的损失，当领导要唯才是举，公平公正。企业最高的领导：企业的生死兴衰有很多的因素，其决定因素就是企业的核心领导人、企业一把手强势、智慧、睿智，这个企业便会充满希望、前程似锦；若一个企业的一把手平庸、懦弱、甚至糊涂，这个企业就会衰落，甚至死路一条。所以一个企业的一把手要不断的提高自身的综合素质，不断的提高驾驭企业快速发展的能力。