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总裁致辞

董事长思想精华采撷

作为有思想的职业经理人,要具备

        1、学习能力

        2、有理论

        3、有写作能力

        4、有悟性

        5、有可塑性

        要具备“三识”——胆识、学识、见识

        “三性”——悟性、理性、韧性   


                                  (2007年12月29日)

 

 


        领导是榜样、是家长、是老师、是楷模,

        必要的时候甚至是先驱   


                                     (2008年2月12日)

 

 


        关于执行力问题,要把企业职工打造成

        同一核心价值观的人

        同一血型的人

        同一类型的人    


                                       (2008年2月22日)

                          

 

         公司要提倡军事化的管理模式,正所谓“智、勇、仁、信、严”做房地产就像行军打仗,项目部就是野战军,我们在后方押粮运草,你们在前方冲锋陷阵,把人心经营好了,把思想统一好了,就能打胜仗了。

         信任是一种责任、一种压力,不是一种安逸,是埋在心里的一种回报。


                                      (2008年2月25日)  

 

                

         公司的用人标准:先看工作踏实不踏实、稳当不稳当,是不是真心实意来干工作的,这是人力资源部以后用人的硬性指标“少说、多做、有缓冲;多说、少做、没余地”;考核一个部门负责人,还要看他能不能带兵、能不能打仗,能不能带出一个有战斗力的团队;不要走天津顺驰的路子,要大胆的启用学生。


                                     (2008年3月15日)